暴风影音创始人、CEO冯鑫是本届“MIIC移动互联网创新大会”主题演讲的大咖之一。最为重要的是,这是冯鑫在暴风经历了三十多个涨停板之后的首次公开亮相,评价为何今天为何停盘躲过股灾,他说一切都是“运气好”。
冯鑫这一次没有谈影音服务,没有谈上市、版权,而是专注介绍了魔镜产品以及整个VR行业的生态。以下是是现场实录:
VR(Virtual Reality,虚拟现实)这件事,如果讲生态,全部是脑子里最底层的战略思考,我只讲三件事情:
第一是我怎么看VR生态?过去有参照物的话,跟谁最类似?第二件事情,生态这件事情上,作为魔镜厂商,我们有哪些动作和观点?其实会有调整;最后一件事情,大胆预测一下未来12个月时间可能会发生的事情。
VR生态与PC生态类比
最到VR的时候,像IOS、iPhone手机,非常像当年的电脑,今天讲起来大家觉得夸张。
先看硬件,电脑组硬件就是电脑产品,同时需要键盘、鼠标,没鼠标的时候,输出的设备是屏幕、音箱、耳机,周边最常用的设备是摄象头。VR需要把眼睛蒙住,今天用头盔蒙住,有可能10年、20年之后会用生物技术或者隐形眼镜,在短暂的5年甚至10年之内,一定是用物理东西把眼睛控制住。输入设备比多,手势,解放双手,可以把虚拟里看到的物体能够用手抓起来,这样的厂商在中国至少有3-5年;手柄,现在有单手柄,将来还有双手柄,眼控是更先进的技术,现在应用不多,陀螺仪,可能还有别的。输出设备,屏幕和耳机,周边有很多设备,最主要的是拍摄设备,有24个摄像头一起组成的拍摄设备。
从基础软件平台看,PC时代,如果微软在很早就有今天的互联网思维,微软是非常可怕的,打开电脑干什么呢?一个是桌面,后来桌面被废掉了,没有真正承载出琳琅满目图标的价值。桌面上承载软件跟手机上承载App一样,早期微软没去做这个市场。后来,网站做了一段,在中国目前情况下是三个助手,应用宝,百度助手,360助手扮演了AppStore的概念;另外一个触发点是浏览器,浏览器干完以后,马上应该做导航搜索事情,又没做,后来又有人做了,Windows有一个开发系统,有运行环境,没有做后台系统,没有做商业系统,这是时代造成的。今天在VR领域,魔镜主流App有虚拟桌面,然后会有市场,后台有开发系统和运行系统,需要有广告和收费系统。
从应用上讲,VR市场比大家想的巨大的多。我会觉得超过60%甚至80%都会有触及以前PC做的事情,一旦触及可能是颠覆,因为给使用者带来的感受是完全不同的,包括社交,发个文字,发个图片,你觉得都很无趣,最牛的社交是“随时随地跟一个人面对面的在一起社交”,FACEBOOK收购Oculus跟社交这个事情一定有关系。
游戏不用多说,所有游戏玩家终极梦想都是掉游戏里面,听也可以,看也可以,读也可以,甚至于电商,甚至于汽车、搜房,我认为互联网的基础服务在12个月之后最迟18个月都会被VR这个事情所影响到,一旦影响到,可能大部分被颠覆掉。
今天我讲似乎比较早,我希望12个月之后,整个社会都(可以对VR)进行讨论,再过12到18个月时间,我相信会有更多的社会力量进入。传输需要运营商加入进来,大家都需要做系统优化,性能是信息传输、信息运算里不变的话题,一定是有优化的。
魔镜的内外原则
再谈我们的魔镜产品。魔镜对内有三件事情:第一,App为中心,头盔慢慢分化出去,把App变为中心,同时做好开发平台和商业平台,唯一重要的任务是每天让更多人使用VR;
第二,极小部分应用内部搭建,绝大部分外部合作,我们想的很清楚,12个月之后,我们应该变成合作关系,跟外面人合作,一开始整个链条上做的人太少了,我们要完成用户的基础需求;
第三,积极响应新技术,今天的魔镜以及其他的头盔,12个月之后一定不是这个样子,跟当年第一台摩托罗拉大哥大手机和2003年左右的手机一样,一定会发生演变,演变会非常快,尤其在早期,所以,要积极响应新的技术方案。
对外三件事情:第一,应用层,尽可能推动大家做,让大家赚钱,即使没赚到钱,也给他一些钱,尽可能的不占有;第二,商业层,免费平台,免收租起码1-2年,至少1年;第三,独立的VR基金投资机构,钱要多,说服他们看好VR这个方向,需要很多公司做投资。
VR未来的两个拐点
第一个拐点,Q4,数据目标每天大概有10万个人在使用VR,今天魔镜的情况是1.5万到2万。10万人使用VR的时候,最好的那款游戏单月收入可能到100万,VR里广告收益也能达到100万,这个数量级是很关键的,会引发社会资源重新倒戈或者拐向这个方向。开发环境、运行环境要通畅,提供应用服务的人发现自己可以赚钱,作为魔镜来讲,App大于硬件,硬件开始多元化。
这时候,关于VR的行业也会发生三个变化。第一,VR公司,3-6个月投资价格增3倍,这是第一步,再往后会跑的非常快,由于中国手游这个行业有几千家手游厂商,能赚钱的不到10%,他们在找出口;第二,原互联网从业者倒戈,如果发现有一款VR游戏能够做到一个月100万的时候,以他们为代表的传统的互联网的从业者开始倒戈到VR从业者,不再局限于今天的发烧极客;第三,大平台战争开启。
第二个拐点是2016年Q3。第一,中国或者全世界每天使用VR的人会有100万人,增值和广告月收入从100万变成1000万,VR一旦拿到钱以后,社会力量就会进来;第二,全面触及现有的互联网服务,60%以上传统互联网服务都被VR触及到了;第三,100亿美金公司的可能性凸显。
我觉得预测方向一定是对的,唯一不同的是以前说三年以后、五年以后,我把时间点提到明年年底。
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